Juhtide individuaalne coaching
Mis? Juhtide individuaalne coaching on juhtide arendamise meetod, mis keskendub juhtide tulemuslikkuse parandamisele. Selleks lepivad juht ja coach kokku arengueesmärgid, töö protsessi ja ajakava. Coaching on heade juhtide paremaks saamise ja toetamise, mitte kehvade juhtide “parandamise” meetod.
Kellele? Kõik juhid, kes tahavad juhina kasvada ja mõnda oma kompetentsi või käitumist arendada.
Mis kasu? Lahendused kaua häirinud väljakutsetele, teise perspektiivi nägemine, kasvanud enesekindlus, parem teadlikkus enesest ja oma organisatsioonist, käitumise muutmine.
Meeskonnacoaching
Mis? Meeskonnacoaching keskendub meeskonnale ja selle tulemuslikkuse parandamisele. Siin kasutame kahte meetodit. Ühel juhul Peter Hawkins’i 5 distsipliini meetodit, kus tegeleme juhtide tiimi kui terviku funktisoneerimisega saavutamaks tulemust, mis loob kasu olulistele huvigruppidele. Teisel juhul, Marshall Goldsmith’i (maailma nr. 1 juhtimismõtleja ja coach) meetodit, kus treenime juhtide meeskonda tegelema kokkulepitud käitumiste muutmisega ja saavutama mõõdetavat tulemust.
Kellele? Organisatsioonide tippjuhtide meeskonnad, üksuste juhtide meeskonnad.
Mis kasu? Paraneb tiimitöö, arendatakse kokkulepitud kompetentse, muudetakse käitumist, luuakse kasu iseendale, meeskonnale, ettevõttele ja ühiskonnale tervikuna.
Meie kliendid
"Coaching andis võimaluse mulle kui tippjuhile käsitleda teemat kogemustega nõuandja – coach`i – juuresolekul ja organisatsioonivälise isikuga."
Agris Peedu
Põhja-Eesti Regionaalhaigla juht
"Coachi abi on just seetõttu väärtuslik, et ma jõuan ise olukorda analüüsides vastusteni. Minu tõekspidamiste ja väärtustega ühtivate vastusteni."
Elina Siimon
Keskkonnaministeeriumi personaliosakonna juhataja
"Coachi peamine roll oli mõistmine ja usk minusse, et saan hakkama, mitte vaheleastumine ja eest ära tegemine."
James Woodeson
Briti-Šveitsi Kaubanduskoja juht
"Coaching aitab edasi nii tööalaselt kui eraelus."
Kadri Mägi-Lehtsi
Roche Pharmaceuticals Eesti juht.
"Ei maksa oodata, et coach teab sinust paremini ja ütleb ette mida on teha vaja, aga heal tasemel kogenud coach aitab sul end läbi testida."
Mihkel Tammo
Estanc AS juhatuse esimees.
Meie coachid
Kristiina Tukk MBA, ACC certified executive coach.
Kristiina omab üle 20 aasta juhtimiskogemust nii telekommunikatsiooni kui ka finantssektoris. On töötanud erinevate rahvusvaheliste turgudega ning tänaseks kõigile tuntud infotelefonist Ekspress Hotline läbi ärimudeli muutmise loonud ettevõtte Nobel Digital, mis tunnistati 2019 aastal edukaimaks digimeedia agentuuriks Eestis. Täna on Kristiina Nobel Digital OÜ tegevjuht ja partner, lisaks juhtide coach.
Toomas Tamsar MSC, PCC certified executive coach .
Toomas on Eesti tunnustatumaid juhtide coache ja pikaajalise juhtimis- ja ettevõtluskogemusega (Tööandjate Keskliit, Pärnu Konverentsid, Tallinna Kaubamaja, Kaubandus-Tööstuskoda) tippjuht. Toomas on coachina töötanud Eesti tippjuhtidega nii era-kui avalikus sektoris.